Doelen
Doelstellingen/maatschappelijke effecten | ||
Concurrerend vestigingsklimaat voor bedrijven | ||
Streefdoel/indicator | ||
De gemeente Zwolle behoort in 2020 tot de 10 meest gastvrije en best presterende gemeenten van Nederland als het gaat om dienstverlening aan inwoners en ondernemers. | ||
Nulsituatie | Norm van 2016 | Activiteiten |
| Klanttevredenheid 7,2 |
|
Streefdoel/indicator | ||
Zorgen voor een voldoende kwantitatief en kwalitatief aanbod van vestigingslocaties. | ||
Nulsituatie | Norm van 2016 | Activiteiten |
In 2014 is op de bedrijventerreinen Hessenpoort en Marslanden bijna 2 hectare bedrijventerrein uitgegeven. | De prognose is 3 hectare uitgifte op gemeentelijke kavels |
|
Het leegstandspercentage Zwolse kantoren is circa 19%, gelijk aan het landelijk gemiddelde. Op de totale kantorenvoorraad van ca. 800.000 m² bedraagt de kwantitatieve leegstand 135.000 m². | Streven is om de leegstand in Zwolle onder het landelijk niveau te krijgen | Transformatieteam operationeel. |
Doelstellingen/maatschappelijke effecten | ||
Werkstad voor eigen inwoners en regio | ||
Streefdoel/indicator | ||
Jaarlijkse banengroei 0,5%-punt boven landelijk gemiddelde | ||
Nulsituatie | Norm van 2016 | Activiteiten |
|
|
|
Streefdoel/indicator | ||
Versterken samenwerking onderzoek-onderwijs-ondernemers-overheid | ||
Nulsituatie | Norm van 2016 | Activiteiten |
Vanuit de regionale clusters kunststof, health and care en logistiek is Zwolle betrokken bij
| Continueren en uitbouwen
|
|
Doelstellingen/maatschappelijke effecten | ||
Zwolle: koop- en recreatiecentrum van de regio | ||
Streefdoel/indicator | ||
Zwolle in 2020 bij de top tien van meest gastvrije steden van Nederland | ||
Nulsituatie | Norm van 2016 | Activiteiten |
|
|
|